Ledger — Datos que faltan para cerrar las simulaciones
📋 Datos canónicos: NEGOCIO_SSOT. Este doc registra incógnitas detectadas al redactar los wargames; no define datos numéricos canónicos.
Formato: [Dato necesario] - [Por qué bloquea la simulación]. Nada de lo listado se ha inventado en los wargames: donde faltaba el dato, la simulación usa umbrales condicionales (“si X → ruta A”) en vez de supuestos.
Resueltos por Gala (2026-07-06)
[Estado de la migración Zenler]→ Resuelto: no se exportó todo; decisión de seguir pagando Zenler mensualmente hasta que Ritual Core Legacy funcione en el MVP y las usuarias migren al código propio. La lista no está perdida (acceso vivo), pero la exportación a Loops.so sigue siendo tarea pendiente inmediata. Camino completo simulado en Migracion_Legacy.[Estado de producción]→ Resuelto: Fase 1 de Ritual Core Legacy ya montada en el MVP. Quedan por extraer de Zenler las fases 2, 3 y 4; de ellas se derivará el nuevo Ritual Core con 3 versiones por sesión/día (Express, Base, Progressive).[Fecha límite y runway]→ Resuelto: paro hasta Noviembre 2027 (no Mayo). Intención: lanzar antes de 2027 y solicitar el pago único del paro restante (Gala estima que le quedarán ~6-12 meses de prestación por capitalizar). Línea roja de los wargames actualizada a primavera de 2027. Confirmado por Gala: el orden es solicitud del pago único → alta de autónoma.[Horas del pipeline de contenido]→ Parcialmente resuelto (datos reales Jul 2026): extracción de Fase 1 = 4 días reales; montaje de 3 versiones ≈ 4 días/fase (estimado, sin validar aún). Fases 2-4 ≈ ~24 días de trabajo de contenido. Pendiente: cronometrar la primera fase montada en 3 versiones (Migracion_Legacy Paso 3).[Fecha objetivo de migración de usuarias]→ Resuelto: hito declarado = Ritual Core Legacy en marcha en Septiembre 2026 con las usuarias legacy como beta users del MVP; prioridad actual del desarrollo es que el MVP sirva RCL. Árbol de decisión completo en Plan_Escenarios.[Fuente de las 20 beta testers (lado ES)]→ Resuelto: la beta ya no es un reclutamiento — son las usuarias legacy migradas usando el producto real. Queda abierto el lado angloparlante (ver sección diseño).
Bloqueantes críticos (resolver antes de ejecutar cualquier wargame)
- [Coste mensual de la suscripción a Zenler] - Es el reloj económico de Migracion_Legacy: define cuántos meses de “red de seguridad” son asumibles y cuándo la deriva se convierte en agujero de runway (condición de aborto nº3 de ese wargame). Sin la cifra, ninguna decisión de sprint-vs-extensión se puede simular.
- [Meses exactos de prestación restante y condiciones del pago único (SEPE): % capitalizable para autónomas, mínimo de prestación pendiente exigido, y confirmación de que debe solicitarse ANTES del alta de autónoma] - La Fase 4 del roadmap da de alta a Gala como autónoma al lanzar; si el pago único se solicita después del alta, se pierde. La secuencia solicitud → alta → lanzamiento debe verificarse con el SEPE/gestor antes de fijar fecha. Bloquea la planificación fiscal de Lanzamiento_Ritual.
- [Validación cronometrada del ~4 días/fase para el montaje de 3 versiones (primera fase real)] - La estimación de Gala se hizo antes de montar ninguna fase; si el real es 8-10 días/fase, el hito de Septiembre y todo Plan_Escenarios se recalculan. Es la incógnita que decide el calendario (Migracion_Legacy Paso 3).
- [% de avance del MVP para servir Ritual Core Legacy (qué falta exactamente: player, entitlement, bitácora…)] - La prioridad declarada es “MVP sirviendo RCL en Septiembre”; sin la lista concreta de lo pendiente de desarrollo no se puede validar si el Checkpoint 1 de Plan_Escenarios es alcanzable o si aplica su escenario S3.
Bloqueantes de calibración (los wargames corren, pero con bandas en vez de números)
- [Open rate y CTR reales de la lista en 2026 (último broadcast)] - El 18% de apertura del plan es un supuesto. Sin el dato real reciente no se puede calibrar la proyección de semana 1 de Lanzamiento_Ritual ni el gate de salida de Reactivacion_Audiencia (umbral 15%).
- [Distribución por país/idioma de los contactos entregables de la lista] - Lanzamiento_Ritual Paso 3 y Captacion_Capsula_Cero Paso 2 segmentan entre mercados compradores (España/anglo) y LATAM. Se conoce la distribución de IG pero no la de la lista de email, que es el canal que convierte; sin ella, el tamaño real del mercado comprador accesible en semana 1 es desconocido.
- [Engagement y alcance medio actual de la cuenta IG (últimos 90 días)] - La cuenta tiene balance neto de 0 seguidores (parada). Sin el alcance real por post no se puede estimar cuántos signups semanales puede aportar IG en Captacion_Capsula_Cero Paso 2, ni fijar la línea base de la “pendiente” de Reactivacion_Audiencia Paso 2.
[Costes y meta de ingresos]→ Resuelto (Gala, Jul 2026, estimación gruesa): coste variable ≈ 10€/clienta/mes (Cloudflare + LLMs + dominio; sin contar soporte — se pulirá cuando haya clientas reales y forma de medir). Margen de contribución: trimestral 29€/clienta/mes, anual 23€. Metas confirmadas = las del plan: 13.500€/mes en mes 6 (moderado) → 17.300€ (alto); 200.000€/mes en año 3. Traducción a beneficio y probabilidades en Ruta_Beneficios. Quedan pendientes: la mensualidad exacta de Zenler y el coste real de soporte por clienta.- [Coste por clienta/mes de cada servicio de IA futuro, estimado ANTES de construirlo] - Los fijos de hoy son triviales, pero el requisito de Gala (“el precio debe cubrir gastos”) muerde con los servicios que cuestan por uso y por existir: la regla del suelo de coste (Analisis_Precios Palanca H) exige esta estimación feature a feature — no es un dato único, es una disciplina permanente.
- [Presupuesto máximo autorizado para paid ads (si existe alguno)] - Captacion_Capsula_Cero Paso 5 exige un tope predefinido antes de gastar 1€. El histórico (~7307.56€ con ROAS 1.36) sugiere prudencia extrema, pero la cifra del tope es una decisión de negocio de Gala, no derivable de los docs.
- [Identidad y compromiso real de las 3 voces autorizadas: nombres, tamaño de su audiencia, formato acordado y fechas] - El plan las usa como amplificador del funnel (apertura 20-22%, conversión 6-7%). Sin saber quiénes son ni qué han aceptado hacer, el escenario “con voces” de Lanzamiento_Ritual es hipotético y las colaboraciones de rescate de Reactivacion_Audiencia no se pueden planificar.
- [Churn mensual orgánico histórico de la membresía cerrada (serie temporal, no el total acumulado)] - Es el único dato propio de retención recurrente que existe. Sin la tasa mensual real no hay base empírica para la banda 68-72% de Retencion_Ritual; el SSOT registra el total de bajas orgánicas pero no su cadencia.
- [Política de pricing para LATAM: ¿precio único en EUR, PPP pricing, o exclusión comercial deliberada?] - Afecta a Captacion_Capsula_Cero Paso 4, Upsell_LTV Paso 2 y a la lectura de todos los funnels: sin decisión explícita, la mayoría de la audiencia (Argentina/México/Colombia/Chile) queda en limbo estratégico y contamina todas las tasas de conversión medidas.
Bloqueantes de diseño (necesarios antes de activar su wargame específico)
- [Mecánica legal y fiscal del Club de Embajadoras: naturaleza de los puntos (descuento vs comisión), implicaciones RGPD del tracking de referidos, y T&C] - Club_Embajadoras no puede pasar del Paso 1 sin saber si el sistema de puntos es jurídicamente un descuento (simple) o una retribución (obligaciones fiscales para las embajadoras). También bloquea la respuesta a las súper-embajadoras del Paso 4.
- [Fuente de beta testers/prueba social angloparlante, ahora que la beta ES son las usuarias legacy] - El lado ES está resuelto (cohorte legacy), pero las legacy son hispanohablantes: la prueba social EN mínima de Expansion_Anglo Paso 3 (3-5 testimonios anglo) sigue sin fuente. Reclutar anglo sin canal anglo es un problema sin resolver en el plan.
- [Coste real por sesión de subtitulado/versionado EN con el flujo actual] - Expansion_Anglo Paso 1 bifurca en el umbral de sobrecoste 25-35%. Sin una medición piloto (subtitular 2-3 sesiones y cronometrar) el umbral no se puede evaluar y la decisión bilingüismo-amplio vs degradación-elegante queda en el aire.
- [Duración y estructura final de la Cápsula Cero (nº de sesiones, días)] - El completado 55-65% es la métrica crítica del plan entero, y su viabilidad depende de si la Cápsula son 3 días o 21. Ni Estrategia.md ni Producto.md fijan la duración del lead magnet; Captacion_Capsula_Cero Paso 3 simula con “completable en la semana del impulso” como criterio, pendiente de confirmación.